文藝時代的人生直播第3章誰是傻瓜

測試廣告1季柯南吸完了煙，睡意全無，預審員突然想到這個案子弄完就可以休假，心裡也輕鬆起來。詞字閣http://m.cizige.com於是聽著季柯南仿佛囈語的話，可有可無地記錄著。

預審員邊聽邊記，這個是他的習慣。長期工作，養成了這個技能。上次速記大賽，他還獲了獎，在人前人後，還被立為標兵，成為學習的好榜樣。他也不敢自吹自擂，繼續努力練習基本功，就像拳不離手曲不離口，越練越熟，最後達到爐火純青的地步。

季柯南看他的眼睛，就知道他是比較有上進心的，這個和季柯南有些類似。總不想浪費時間，總在想辦法追求進步。

季柯南在被訊問，行動有了障礙，預審員也一樣，不過，坐的位置不一樣，空間是一樣的，這個讓人感到安心，不至於覺得相差十萬八千里，給人的失落感超強，現在的反差不大，在空間上是這樣，在地位上不一樣。在這個場合，就是地位，外人也不知道，只知道在這裡，一個被羈押，一個在訊問，一個問，一個答，問的人所說的話，其實也不少。回答問題的人所說的話，反而少。

說的話多，不一定是好事，說的少，不一定是壞事。這個事情，不好下結論，只有到最後，才見分曉，出水才見兩腳泥。不出水，都在水裡，大家都看不見，都是黑的，也就無法判斷出子丑寅卯來。

季柯南被他的認真態度感動，但是，涉及到個人利弊問題，柯南還是有所保留，很清楚這樣下去，可能有兩個結果，要麼含冤坐牢，要麼無罪釋放。中間路線沒有，也不要存在幻想。這裡面的問題有很多，有時候不得不相信命運的安排。不信都不行。

季柯南從事社會工作快十年了，從以前的「門外漢」逐漸明白了一些道理。其中一個道理就是，干一行，愛一行，要不然會很痛苦。其中，痛苦的不是工作的複雜或者艱難，或者要流血流汗，這些都不可怕，可怕的是和人打交道。人是複雜的，是善變的。複雜就造成捉琢磨不透，善變就造成不知其可。因此，季柯南寧願做力氣活或者技術活，不願做人事工作。很多誤會都由此發生，很多仇恨因此產生。

至於化干戈為玉帛，恐怕還要做大量的工作才行。像劉小姐，從外地到本地，選擇了慈善事業，一直堅持在做，咬定青山不放鬆，立根原在破岩中，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。這樣的選擇，當初沒有誰告訴她對不對，不過，一路走來，她收穫頗多，而季柯南，也從中學習了不少東西。

作為將來的打算，他也要這樣，只要條件允許，他就寧願去做慈善工作，這樣能幫助到不少的人。

幫助別人，哪怕自己再窮，也有需要，甚至需要很大，也不行，也要自己努力，在幫助別人的過程中，自己也獲益良多，感到快樂滿足。這個喜樂從何而來，的確不清楚，事實屢屢這樣發生，感到快樂的原因，可能和金錢有關，也可能無關。錢多了暫時會快樂，隨後可能煩惱就來了，錢少了，當時難受，時間長了，也會有快樂。人就這樣，感覺很重要，可是，人生之路，並不是布滿芬芳一束，而是布滿荊棘；月亮也不是常圓常亮，總有陰缺的時候，但是，低谷過後，就是制高點，走過平原，才顯出高山或者丘陵的偉大。

季柯南從來不後悔曾經走過的路，每一步，他都感覺的成功的喜悅，他最大的陳功，就是沒有浪費時間，當他回首往事的時候，會感到十分快樂，因為，他守住了時間，就等於贏得了金縷衣，比什麼都珍貴，都值得慶賀。

他承認自己笨，但是，只要先飛，就不至於落後落得太遠。笨鳥先飛，是季柯南父親教給他的話，可能和勤能補拙有關係。季柯南記得這句話，也就十分願意繼續變得勤快些，這個和他妻子有關係，但是他本質上不懶，就是不清楚怎樣去做才最好。心裡想的事，就是做不出來那才是笨，心裡根本想都想不到的事，怎麼會做出來，這不是笨的問題，這是眼裡沒活兒。

說難聽點，就是沒有眼色。說來說去，還是不聰明。

一句話，社會工作就是做人的工作，要做事，先作人。人不行，事就做不好。做不好工作，也當不好自己的角色，這就悲催了。要麼是當不好工作人員，被上司責罵。要麼是當不好丈夫，被妻子痛罵，要麼是當不好兒子，被母親斥責；要麼是當不好父親，被孩子輕視。得不到孩子的尊重。人生真是苦啊！

說到這個工作，說一千道一萬，如果你認為捐款人把錢給你，讓你使用，使有需要的人得到安慰和滿足，並藉此機會可以提升自身的能力，培養對生活的熱愛，對未來的信心，相信憑自己的能力可以改善生活，以此為例，可以讓更多的人看到希望，持續發展下去，這個項目的目的就算達到了。

此時，就可以全身而退，讓其自力更生地發展下去。達到讓捐款人滿意，受助人滿意，機構滿意，以及相關的部門的認可，自己也有成就感，這個幾方面都滿意的項目，就是成功的，否則，就不算成功，捐助人不是傻瓜，他們可能會中止甚至終止捐助，嚴重的可能會中斷夥伴關係。

這就給他們提個醒，即不是花錢就很得意，也不一定花錢是個美差。要把錢用好，花在刀刃上，使受助人得到金錢，還得到愛心，並願意讓愛心傳遞下去，養成關心他人，愛鄰舍，不是一個簡單的事。

意識的訓練是個長期的工作，不是短期就能帶來效果和改變的。他們的項目時間如果太長，就會使受助人養成依賴的習慣，以至於他們無法全身退出，即便退出了，也不放心，很有可能在他們走後不久，他們又恢復常態，甚至更糟糕。

火星基金會做水利項目，硬體很成功。水是千家萬戶都不可缺少的東西，能夠吃上足夠的乾淨的水，是每個人的願望。從這個角度來看，每個項目都是有必要推行的。但是，致命的缺點是，他們只做了硬體設施，讓村民能夠吃上好水。但由於周期短，項目又單一，想讓村民從根本上提升發展意識，目前還狠難。

救災項目也做過。但是，受當地分公司的影響較大。救災工作很緊張，因為時間就是生命，群眾受災後最迫切的問題是吃喝拉撒問題，遲了就毫無意義。遲到的援助還不如不做，在別人之後做，就不是救災，而是發放福利了。

說不定會引起群眾的不滿，因為對幹部分配的不公，對資源的占有地位，不願意和普通人分享等原因，藉此機會打翻身仗，給救援人員造成麻煩，簡單說，可能會出現哄搶救援物資的現象，因為災民認為，既然是救災物資，大家都受災了，這些物資是愛心人士捐贈，或者是總公司購買的，發福利追求的是公平公正，做到不偏不倚，如果耍特權，大家都有可能耍不要臉，不會你的東西，你利用手裡的特權多占多要，那怎麼行，人人都應該起而誅之，還給大家公道，哄搶物資沒有什麼違法不違法，況且有法不責眾之說，還怕什麼怕？這不是危言聳聽，而是經驗之談。

季柯南說，目前，還沒有確切消息說火星基金會要做救災項目，所以，可以暫時不再細述有關問題。總之一句話，救災工作，小一點的民間機構不宜去做，除非像樂施會那樣有專門的一些設施、基地和人員，其它民間組織要做，最好和當地分公司合作，用盡當地人力資源，不能單打獨鬥，否則，後果一定很慘。不僅愛心被誤解，反而引起一些不必

第3章誰是傻瓜